一、做好職業(yè)規(guī)劃

      首先你要知道自己在做什么，要做什么，要達到怎樣的目標。做好職業(yè)規(guī)劃，了解護理人必經(jīng)的職場困境，提升自己的核心競爭力，發(fā)揮利于自我成長的優(yōu)勢，提高工作效率。

      二、提升工作能力

      想從普通護士成長為一名護理管理者，不只要提高自己的護理專業(yè)能力，溝通能力、表達能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力及管理能力等各方面都要同步提升。

      三、嘗試換位思考

      學會站在管理者的位置上去思考問題，試著用管理者的方式去解決問題，多聽多學多接觸，不要局限在自己的小圈子里，了解護理相關(guān)政策和護理的發(fā)展方向。

      四、職稱晉升

      只有護士資格證幾乎沒有機會成為護理管理者，想要晉升，先晉升職稱才是硬道理！